El especialista en construcción offshore Lamprell, con sede en los Emiratos Árabes Unidos, ha decidido reorganizarse en tres nuevas unidades de negocio – Renovables, Digital y Petróleo y Gas – como parte de sus esfuerzos para centrarse en la transición energética.
Lamprell reveló el jueves sus planes para una reorganización estratégica de su negocio para aumentar su enfoque en las energías renovables y la transición energética, aumentar la alineación con los clientes, y permitir a la empresa aprovechar al máximo las oportunidades en sus mercados principales.
En los últimos años, Lamprell ha establecido un historial como proveedor de servicios de fabricación para la industria de las energías renovables. Desde 2017, la empresa ha fabricado más de 100 fundaciones para los parques eólicos marinos del Reino Unido.
Al mismo tiempo, la empresa ha acelerado su enfoque en la innovación digital y ha seguido avanzando en su negocio tradicional de proporcionar plataformas de perforación y la infraestructura energética relacionada con la industria del petróleo y el gas.
La ampliación de sus instalaciones en Hamriyah permitirá a Lamprell mejorar aún más su capacidad de fabricación de energías renovables a medida que avance con Seagreen, su próximo gran proyecto de energías renovables.
En un intento de asegurar una organización ágil y eficiente para maximizar las oportunidades en estos mercados, Lamprell se está reorganizando en tres unidades de negocio distintas: Renovables, Digital y Petróleo y Gas.
Renovables
El negocio de las energías renovables comprende los proyectos existentes de la empresa que prestan servicios de fabricación de cimientos de turbinas eólicas a la energía eólica marina.
Las oportunidades en materia de energías renovables representan actualmente 2.500 millones de dólares, es decir, alrededor del 40% de la cartera de ofertas de la empresa, y el aumento se atribuye a las energías renovables de los Estados Unidos que están entrando en la cartera.
Lamprell espera ver un fuerte crecimiento continuo de las oportunidades de renovables en los próximos años, impulsado por la rápida expansión en los mercados principales y por la comercialización de la energía eólica flotante, que se espera que ofrezca importantes oportunidades a partir de mediados de la década.
Digital
El negocio digital abarca los equipos de desarrollo de tecnología y propiedad intelectual que han aplicado con éxito una serie de tecnologías en los patios del grupo.
Estas incluyen el despliegue de soldadura robótica adaptativa, tecnología de reconocimiento facial y un sistema propietario de gestión de calidad digital.
También comprende las asociaciones de Lamprell con Injazat/G42, el desarrollador digital de la región respaldado por Mubadala Investment Company, y Akselos, un desarrollador de tecnologías de simulación.
Lamprell Digital continuará avanzando las tecnologías propietarias para la aplicación industrial, en áreas como la integridad de los activos, el diseño de ingeniería, los ensayos inteligentes no destructivos, el mantenimiento predictivo y la robótica.
Petróleo y gas
El negocio del petróleo y el gas comprende sus actividades tradicionales de fabricación y renovación de plataformas de perforación, EPC en tierra y otros servicios, así como la expansión prevista a la EPCI en alta mar en el marco de la LTA de Saudi Aramco.
Lamprell Oil & Gas reconoce el papel continuo del desarrollo de hidrocarburos durante la transición energética.
La empresa señaló que Oil & Gas sigue siendo una parte importante del oleoducto de licitación del grupo en 2021 y se espera que la demanda aumente a mediano plazo a medida que los mercados se recuperen, y que estos proyectos continúen apoyando el desarrollo de las unidades de negocios de Lamprell Renewables y Digital que tienen perspectivas de crecimiento a largo plazo.
Esta reorganización estratégica permitirá a la empresa centrarse más en la maximización de las importantes oportunidades para cada una de las tres unidades de negocio, explicó Lamprell.
En el contexto de esta reorganización estratégica, Lamprell continúa explorando la mejor manera de financiar estas unidades de negocio en el futuro.
Christopher McDonald, director general de Lamprell, dijo: «Esta estructura evolucionada proporcionará a la empresa un mayor enfoque mientras buscamos aprovechar al máximo las muchas oportunidades que vemos en nuestros mercados finales».
McDonald añadió: «A medida que el grupo sale de lo que esperamos que sea lo peor de la pandemia de COVID-19 en buena forma, es el momento adecuado para que posicionemos al Grupo para la siguiente fase de su crecimiento».
